📰 News du 30/06/2026

Cette vue de drone de l'oasis Oum al-Maa dans le désert lybien a été prise par le photographe néerlandais Graatje Weber en 2025 et figurera dans mon livre Bioconscience que vous pouvez soutenir ici. Sortie prévue en octobre prochain.

La campagne Bioconscience bat son plein, le palier 2 est franchi et c'est grâce à vous ! Prochain objectif : L'explosion cambrienne ! On continue notre survol de l'évolution biologique. Plus que deux semaines ! Donc si vous avez fait un tour sur la page mais sans voir eu le temps de contribuer, on n'attend plus que vous 😇 : https://fr.ulule.com/bioconscience/ En coulisses, les deux dernières semaines ont été intense. Je suis est parti en voilier vers les îles Scilly, avec un équipage de vieux loups de mer, entre deux sprints d'écriture. Objectif : le rendu du manuscrit complet à l'éditeur cette semaine. Et j'ai réussi, je l'ai fait ! Bon, il reste à fignoler les annexes, choisir les couleurs des chapitres, définir la couv et la quatrième, mais le plus gros est fait. Maintenan, on a encore besoin de vous pendant quelques jours. On aimerait organiser des événements de dingue autour du livre avec nos partenaires. Avec de la traction pour le faire. La fin de la campagne, ce sera le 11 juillet.

Et si la vraie fragilité de l'économie américaine n'était plus le pétrole, mais Wall Street ? L'accord entre les États-Unis et l'Iran a rassuré les marchés. Goldman Sachs réduit son estimation de risque de récession à 12 mois à 15 %, contre 25 % juste après le déclenchement du conflit. La croissance du PIB américain au second semestre est révisée à la hausse, à 2 %, portée en partie par le boom de l'IA, qui dope la richesse financière des ménages via la hausse des actions. Sauf que deux paragraphes plus loin, la banque admet qu'il y a des limites à son optimisme. Les investissements massifs dans l'IA consistent surtout en biens importés d'Asie, en particulier des semi-conducteurs, qui n'apparaissent pas dans le calcul du PIB. L'IA gonfle donc plus les portefeuilles boursiers que la croissance réelle. La consommation des ménages, elle, ne devrait progresser que de 1,5 %. Signe de cette fébrilité : le nouveau patron de la Fed, Stephen Warsh, a pour l'instant refusé de baisser les taux, alors qu'il a été nommé par Trump pour cela. Goldman Sachs reconnaît d'ailleurs que les valorisations des actions liées à l'IA sont déjà élevées, même en intégrant ses hypothèses les plus optimistes sur la valeur que cette technologie créera dans la décennie.

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⏱️ On vous résume l’actualité du jour en 5 mn !

⚡️ Infos en bref

🇪🇺 UNION EUROPÉENNE : Une nouvelle forme d’argent pourrait bientôt voir le jour en France et en Europe. La Banque centrale européenne se prépare à la création d’un euro numérique. On en parle davantage dans la rubrique “Décryptage”.

🌡️ CANICULE : Plus de 1 300 décès de plus que la normale sont attribués à la vague de chaleur qui frappe l'Europe depuis le 21 juin, selon l’Organisation Mondiale de la Santé. Plus d’infos dans la section “À comprendre”.

🇻🇪 VENEZUELA : Au moins 1 450 personnes sont mortes et plus de 3 200 ont été blessées après le double séisme qui a frappé le Vénézuela mercredi dernier, d’après le dernier bilan officiel. On en parle davantage dans la rubrique “À comprendre”.

🇮🇱🇦🇲 ISRAËL/ARMÉNIE : Le gouvernement israélien a reconnu à l’unanimité le génocide arménien commis par l’Empire ottoman pendant la Première Guerre mondiale. Les précédents gouvernements israéliens évitaient cette reconnaissance afin de préserver leurs relations avec la Turquie, héritière de l’empire, qui rejette ce terme. Entre 600 000 et 1,5 million de personnes ont été tuées au cours de ce génocide.

🇳🇨 NOUVELLE-CALÉDONIE : Les 1res élections provinciales depuis 2019 se sont tenues ce dimanche en Nouvelle-Calédonie. Le but : redessiner les rapports de force politiques de ce territoire français d’outre-mer. Aucun camp n’a obtenu la majorité au Congrès : les non-indépendantistes ont obtenu 24 sièges sur 54, contre 26 pour les listes indépendantistes, divisées en 3 groupes.

🇫🇷 FRANCE : Le projet d’autoroute A69 entre Toulouse et Castres a été définitivement validé ce lundi par le Conseil d’État, la plus haute juridiction administrative. Le chantier, lancé en 2023, va donc se poursuivre. Il doit réduire de 20 à 30 minutes le trajet entre les 2 villes, mais est contesté par des associations écologistes, qui dénoncent son impact environnemental.

🌾 AGRICULTURE : Le possible retour de l’acétamipride, un insecticide interdit en France depuis 2018, est examiné par le Sénat depuis ce lundi. Ce pesticide s’attaque aux pucerons, vecteurs de maladies, mais aussi à d’autres êtres vivants, comme les abeilles. Lors de la précédente loi Duplomb, 2 millions de citoyens avaient signé une pétition contre sa réintroduction.

🛍️ FAST-FASHION : La loi contre l’ultra fast fashion a été définitivement adoptée ce lundi par le Parlement. Dès septembre, des entreprises comme Shein, Temu ou AliExpress, devront payer un malus pouvant aller jusqu’à 12 € par article. Par ailleurs, la publicité pour ces marques sera totalement interdite. Les entreprises concernées devront aussi afficher sur leur site des messages encourageant “la sobriété, le réemploi et la réparation”.

🎥 CINÉMA : Le film "Michael", qui retrace la vie de Michael Jackson, est devenu le biopic le plus rentable de l'histoire du cinéma avec 857 millions d'€ de recettes dans le monde. Il dépasse "Oppenheimer", le biopic historique réalisé par le britannico-américain Christopher Nolan, avec l'Irlandais Cillian Murphy, qui avait rapporté 855 millions d'€.

🔍 Décryptage : L’Euro numérique peut-il tout changer ?

Les faits

💶 L’euro numérique serait une nouvelle forme de notre monnaie, avec exactement la même valeur que l’euro actuel : 1 euro numérique = 1 euro. À l’avenir, on pourrait donc payer de 3 façons : en espèces, par carte bancaire ou en euro numérique.

Pour comprendre ce que cela change, il faut distinguer l’argent sur un compte bancaire et les espèces. L’argent déposé sur un compte bancaire est géré par la banque, qui peut notamment le prêter ou l’investir. Les billets, eux, sont émis directement par la Banque centrale européenne (BCE) et, une fois dans votre portefeuille, ils vous appartiennent directement.

🌐 L’euro numérique fonctionnerait donc comme un “cash digital” : une monnaie émise par la BCE, mais utilisable sous forme numérique via une application ou une carte. L’objectif : adapter la monnaie aux nouveaux usages, alors que les paiements en liquide diminuent. Officiellement, il ne s’agit pas de remplacer les espèces, mais d’offrir une alternative publique.

Le second objectif est stratégique : réduire la dépendance de l’Europe aux réseaux de paiements états-uniens comme Visa et Mastercard. Aujourd’hui, même lorsqu’on paie en euros, les transactions passent souvent par ces infrastructures privées. En cas de tensions géopolitiques, cela pourrait devenir un point de faiblesse, comme le souligne l’Opinion.

➡️ Un exemple récent l’illustre : le cas de Nicolas Guillou, un juge français à la Cour pénale internationale qui a été, comme d'autres juges, placé sous sanctions par l’administration Trump, après avoir émis des mandats d’arrêt visant des responsables

NOTA BENE | Taxer les plus riches : Le débat qui revient

C'est la saison des comptes. Chaque été, le parlement vote l'approbation des comptes de l'année précédente, et le gouvernement prépare le budget pour l'année suivante. Cette année, l'exercice est particulièrement inconfortable. La Cour des comptes annonce que la dette publique a atteint 115 points de PIB, un niveau inédit qui dépasse le pic du Covid. En parallèle, les besoins s'accumulent : la canicule remet en lumière les baisses de financement du Fonds vert. L'affaire Lyhanna interroge les moyens du ministère de la Justice. Et la charge de la dette dépasse désormais le budget de l'éducation nationale. Une question revient inlassablement : faut-il augmenter encore les impôts ? Et si oui, lesquels, et sur qui ?

Ce que la taxe Zucman a mis sur la table

L'économiste Gabriel Zucman a proposé un impôt plancher de 2% sur les patrimoines supérieurs à 100 millions d'euros. Son constat de départ : en France, le taux effectif d'imposition décroît à partir du centile le plus riche. Les milliardaires paient proportionnellement moins d'impôts que les classes moyennes, parce que leurs revenus sont logés dans des holdings qui échappent à l'impôt sur le revenu. La "taxe Zucman", votée à l'Assemblée mais rejetée au Sénat, a été recyclée sous la forme d'une taxe sur certains actifs de holdings patrimoniales. Beaucoup plus restreinte, cette taxe ne rapporterait que 100 millions d'euros par an, alors que Zucman espérait récolter autour de 20 milliards. Un collectif d'économistes, mené par Philippe Aghion, avait formulé trois objections : Le rendement réel serait 4 fois inférieur une fois pris en compte l'optimisation et l'exil fiscal. Un tel impôt, sans plafonnement par rapport aux revenus, ne serait pas conforme à la Constitution. Taxer le patrimoine à sa valeur de marché pénaliserait l'entrepreneuriat. Pour les start-ups en croissance, cette valorisation théorique ne correspond pas aux liquidités réellement disponibles pour s'acquitter de l'impôt.

La proposition de l'OFCE : taxer le revenu plutôt que le stock

Pour répondre à ces objections, Guillaume Allègre et Xavier Timbeau, économistes à l'Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), proposent une taxe sur le revenu économique et certain (ils appellent ça le TRÉC). L'idée est de boucher les trous qui permettent aux plus riches de contourner l'impôt sur le revenu. En France, le principal trou, c'est l'effacement des plus-values à la transmission : quand un patrimoine est hérité, les plus-values accumulées depuis l'acquisition disparaissent fiscalement, et le nouvel héritier repart de zéro. La TRÉC propose de taxer toutes les plus-values réalisées, y compris lors des donations et successions, à 30%. Elle ne touche pas aux valorisations spéculatives tant que rien n'est vendu ou transmis. Ce système serait plus solide : Constitutionnellement : on taxe un revenu réalisé, pas un stock dont la valorisation est incertaine. Économiquement : en taxant les transactions réelles plutôt que la valorisation théorique, la TRÉC permet aux entrepreneurs de s'exposer pleinement au marché sans craindre d'être taxés sur une valeur virtuelle.

La question reste ouverte

La taxation du patrimoine soulève un paradoxe : La concentration des richesses progresse : les 10% les plus riches de l'UE détiennent désormais 60% du patrimoine total, une part en hausse continue depuis 1995. Malgré cette explosion de richesse, les impôts sur le patrimoine ne génèrent pas de recettes substantielles.

BRIEFING | Par Matthieu Benoist L'UE parviendra-t-elle à s'accorder sur un budget avant le prochain marathon électoral européen ? L'Union européenne a lancé les négociations sur son budget de long terme pour 2028-2034. Les divisions sur la taille de l'enveloppe, le remboursement de la dette et les nouvelles taxes menacent de paralyser Bruxelles à l'approche d'un cycle électoral périlleux fin 2026 et en 2027 dans plusieurs États membres. Le prochain budget de long terme de l'Union européenne, le cadre financier pluriannuel (CFP), est entré dans sa phase politique, et les lignes de fracture sont tracées. Alors que la Commission européenne propose un paquet de près de 2 000 milliards d'euros (1 760 milliards d'euros en prix de 2025), le commissaire Valdis Dombrovskis a reconnu cette semaine que parvenir à un accord ne sera pas facile. Une « no-go box » Le CFP fait intervenir : (i) la Commission, qui propose le projet de CFP ; (ii) les États membres réunis autour de la table du Conseil de l'UE, qui l'adoptent, mais à l'unanimité seulement ; (iii) et le Parlement, qui doit donner son approbation au préalable, en approuvant ou en rejetant le CFP dans son ensemble, sans pouvoir l'amender. En pratique, l'ensemble du CFP est négocié et validé politiquement au niveau du Conseil européen (chefs d'État et de gouvernement), compte tenu de son importance. Le traditionnel affrontement budgétaire entre contributeurs nets et bénéficiaires nets a repris de plus belle. Chypre, qui assure actuellement la présidence tournante du Conseil de l'UE, a tenté un compromis ce mois-ci avec une proposition de « negobox » qui amputerait le budget CFP de 2 %. La tentative n'a pas fait long feu. Le Premier ministre suédois Ulf Kristersson a déclaré que l'enveloppe budgétaire proposée était « tout simplement inacceptable », tandis que le ministre néerlandais des finances Eelco Heinen y a vu une « no-go box » qui finance « les priorités d'hier » (trad.). Le chancelier allemand Friedrich Merz reste fermement opposé au niveau de financement proposé, excluant toute nouvelle dette commune ou taxe sur les entreprises. Pendant ce temps, le Parlement européen tire dans le sens inverse. Les eurodéputés réclament une hausse de 10 % et bloquent les négociations sur les textes sectoriels tant que les États membres ne se seront pas accordés sur les grands montants. Cela pourrait repousser les négociations formelles jusqu'en 2027. Les eurodéputés s'opposent aussi aux nouveaux plans de partenariat nationaux, un modèle de « financements contre réformes » qui, selon le Parlement, risque d'entraîner une renationalisation du budget européen et une perte de contrôle démocratique. La bataille de la compétitivité Au cœur du nouveau CFP se joue une lutte de pouvoir à 400 milliards d'euros autour de l'agenda d'innovation de l'UE. La Commission veut fusionner divers instruments dans un nouveau Fonds européen pour la compétitivité (FEC), qui fonctionnerait aux côtés du programme de recherche Horizon Europe. La proposition de FEC se heurte toutefois à une fronde de 13 États membres du Sud et de l'Est. Ces pays craignent que le fonds ne profite de manière disproportionnée aux géants industriels français et allemands, et réclament une « dimension paneuropéenne » pour garantir l'équité géographique. La France, à l'inverse, voit dans le FEC un outil essentiel pour soutenir des secteurs stratégiques comme le nucléaire, l'IA et la défense — tout en défendant bec et ongles son allocation annuelle de 9,5 milliards d'euros au titre de la politique agricole commune (PAC). Reports de dette et menaces fiscales Trouver l'argent s'avère aussi sujet à débat que le dépenser. À partir de 2028, l'UE devra commencer à rembourser les 25 milliards d'euros de coût annuel de sa dette post-Covid NextGenerationEU. Une coalition menée par la France, l'Italie et l'Espagne, avec le soutien du président du Conseil européen António Costa, plaide pour un rééchelonnement de la dette afin de dégager des marges budgétaires pour la défense et la compétitivité. Le gouverneur de la Banque de France, Emmanuel Moulin, a même évoqué l'idée d'un Trésor européen unique pour concurrencer le dollar américain. Les tenants de la rigueur budgétaire s'opposent, naturellement, à tout report du remboursement.

LA FRANCE INTERDIT LA PUBLICITÉ POUR L'ULTRA FAST-FASHION C'est un tournant pour l'industrie textile. Après plus de deux ans de parcours parlementaire, la loi contre l'ultra fast-fashion vient d'être définitivement adoptée par le Parlement. La France veut s'attaquer au modèle Shein, Temu ou AliExpress, fondé sur des prix très bas, des volumes gigantesques et un renouvellement permanent des collections. Le point clé, c'est la définition même de cette "mode ultra-express". Le texte vise les entreprises qui mettent sur le marché un très grand nombre de références neuves, tout en incitant peu à la réparation ou à la prolongation de la durée de vie des vêtements. L'industrie textile reste l'un des secteurs les plus critiqués pour son impact environnemental : production massive, transport international, déchets, surconsommation, faible durée d'usage des vêtements et pression sur les prix. La loi oblige d'abord les plateformes concernées à afficher des messages encourageant la sobriété, le réemploi, la réparation, la réutilisation et le recyclage. Elles devront aussi informer les consommateurs sur l'impact social, environnemental et sanitaire des produits. Mais le texte va beaucoup plus loin avec un durcissement financier. Les marques les plus polluantes verront leur éco-contribution augmenter, selon un nouveau critère : l'incitation à réparer. Dès 2026, la pénalité par produit pourra aller de 25 centimes à 12 euros par article. Puis elle augmentera progressivement jusqu'en 2030, pour atteindre entre 2 et 20 euros par produit, avec un plafond fixé à 50% du prix hors taxe. Autre mesure importante : les plateformes devront afficher le lieu de production d'un vêtement directement sur la page de vente, à côté du prix. L'objectif est de donner plus de transparence au consommateur. Les acteurs de l'ultra fast-fashion perdront aussi le bénéfice de la réduction d'impôt de 60% accordée aux entreprises qui donnent leurs invendus à des associations.

DE PLUS EN PLUS DE CONDUCTEURS ROULENT SANS ASSURANCE EN FRANCE En 2025, 5,8% des véhicules impliqués dans des accidents graves n'étaient pas assurés. Autrement dit : plus d'un véhicule sur vingt impliqué dans un accident sérieux circulait sans couverture. Le chiffre progresse fortement. En 2018, cette proportion était de 3,5%. La non-assurance routière gagne donc du terrain, selon le Fonds de garantie des victimes. Le Fonds de garantie des victimes (FGAO) indemnise les victimes lorsqu'un conducteur n'est pas assuré ou prend la fuite. Mais cette solidarité a un coût, supporté indirectement par l'ensemble des conducteurs assurés. Quand un conducteur roule sans assurance, ce sont les assurés qui paient une partie de la facture. En 2025, le fonds a versé plus de 132 millions d'euros aux victimes blessées et aux proches de victimes décédées. C'est 7,3% de plus qu'en 2024, et 25% de plus qu'en 2018. La hausse des sanctions s'explique aussi par de meilleurs contrôles. Les procès-verbaux pour défaut d'assurance ont bondi de 10% en un an, à près de 268 000. Les forces de l'ordre disposent désormais d'outils plus efficaces, notamment le fichier national des véhicules assurés. Une fois les victimes indemnisées, le fonds se retourne ensuite contre les conducteurs non assurés pour tenter de récupérer les sommes. Mais dans les faits, ces montants sont souvent impossibles à rembourser pour les responsables. Autre alerte : les trottinettes électriques. Le FGAO observe une forte hausse des accidents impliquant des engins de déplacement personnel motorisés non assurés. Beaucoup d'utilisateurs l'ignorent, mais l'assurance est obligatoire pour une trottinette électrique, comme pour tout véhicule terrestre à moteur. Pourtant, une trottinette sur deux roulerait sans assurance.

EDF SIGNE UN CONTRAT DE 4 MILLIARDS DE DOLLARS À OMAN Nouveau gros contrat pour une entreprise française au Moyen-Orient. EDF vient de signer un accord de 4 milliards de dollars, soit environ 3,5 milliards d'euros, avec le sultanat d'Oman. Le projet porte sur le développement et l'exploitation d'une station de transfert d'énergie par pompage, une infrastructure clé pour stocker de l'électricité à grande échelle. La signature a eu lieu à l'occasion de la vis

Dix ans après le référendum, le bilan du Brexit se révèle plus nuancé que les pronostics, qui oscillaient entre effondrement et renaissance. Alors que le Royaume-Uni cherche son septième Premier ministre en une décennie, les indicateurs dessinent un tableau contrasté, mêlant forces et faiblesses, dont certaines sans lien avec le Brexit. L'économie britannique conserve de solides atouts dans l'économie de la connaissance, les technologies et les énergies propres. Les exportations de TIC vers l'Union ont presque doublé depuis le Brexit, et le pays demeure le deuxième exportateur mondial de services financiers (21% du marché). Premier pôle européen de capital-risque, il a levé près de 164 milliards de dollars entre 2020 et 2026. Londres concentre toujours près de 50% des dérivés de taux de gré à gré et 38% des changes. L'éolien a bondi de 130% depuis 2016, permettant une sortie réussie du charbon en 2024. Le Brexit a néanmoins laissé des cicatrices. Sans lui, le PIB aurait été supérieur de 2 à 4%. Les régions pro-sortie ont décroché : 59% de leurs habitants ont vu l'écart se creuser face au revenu national moyen. Depuis 2021, la croissance repose surtout sur la main-d'œuvre étrangère, à l'origine de plus de la moitié de l'expansion. Les échanges de biens avec l'Union, premier partenaire du pays, restent inférieurs d'environ 21% à leur niveau attendu, sans que les nouveaux accords ne compensent. Les actifs britanniques se négocient toujours avec une décote. La crise du «mini-budget» de 2022 a rappelé combien la crédibilité budgétaire compte. Les investisseurs exigent désormais une prime de risque structurellement plus élevée ; les actions sous-performent leurs homologues américaines et européennes. Sur les marchés privés, capital-investissement et capital-risque accusaient en 2025 un retard de 12 à 18% par rapport à une trajectoire sans Brexit, désormais cristallisé en un coût du capital durablement plus élevé. Le capital-investissement résiste, mais surtout porté par des capitaux américains, la compression des valorisations transformant les entreprises britanniques en cibles de retrait de la cote. Reste à regarder au-delà du Brexit. Performant en création d'entreprises, flexibilité du travail, enseignement supérieur et recherche, le pays voit sa croissance bridée par des goulets d'étranglement internes, révélés mais non causés par le Brexit. Le gouvernement doit aller plus loin : réforme de l'urbanisme, investissement dans le logement, l'énergie et les infrastructures, soutien à l'innovation et aux industries stratégiques, réforme du NHS érigée en priorité économique et diffusion technologique accélérée. Une refonte des règles budgétaires, avec des réformes des retraites et de la fiscalité immobilière et un élargissement de l'assiette de la TVA, réorienterait des ressources rares vers la réduction du déficit et l'investissement, sans négliger la défense. Sur ce terrain, le pays n'a connu aucune véritable inflexion de réarmement après 2022 : il vise 2,5% du PIB d'ici 2027 et 3,0% d'ici 2030, sans garantie, et ses coopérations, AUKUS, GCAP, partenariat SAFE, tiennent plus du catalogue d'engagements que des réalisations. Enfin, une réintégration aux marchés européens de l'énergie et du carbone réduirait les frictions et stabiliserait des prix qui minent la compétitivité industrielle.

Avec le départ à la retraite des baby-boomers et un vieillissement appelé à s'accélérer, réformer les systèmes de retraite devient de plus en plus pressant. Notre enquête auprès de plus de 8 000 personnes dans huit pays (Autriche, France, Allemagne, Italie, Pologne, Espagne, Royaume-Uni et États-Unis) examine leur disposition aux réformes et leur préparation à une responsabilité accrue. Ces conclusions résonnent particulièrement en Allemagne, où la Commission de réforme des retraites vient de remettre son rapport. Les citoyens reconnaissent la nécessité de réformer, mais doutent que les réformes aboutissent. Le consensus dépasse 80% dans la plupart des pays, mais la confiance dans leur mise en œuvre est bien plus faible : de 36% en Italie et 42% en Allemagne à 63% en Pologne et 66% aux États-Unis.

Interdiction d'exportation et déploiement restreint: la troublante volte-face américaine sur la régulation de l'IA L'idée semble pour le moins saugrenue. Dans un courrier adressé à Bruxelles, le ministre autrichien du numérique suggère d'étudier "l'établissement stratégique" d'Anthropic en Europe, en lui offrant "une sécurité juridique, un accès au marché, des capitaux et un ensemble de valeurs qui [lui] correspondent". À défaut d'être réaliste, cette proposition illustre un basculement majeur dans la régulation de l'intelligence artificielle générative: longtemps opposé à toute intervention, l'administration Trump s'arroge désormais le pouvoir de décider qui peut accéder aux modèles les plus avancés. "Partenaires de confiance" Cette nouvelle ligne a commencé à se matérialiser mi-juin, quand Washington a interdit aux ressortissants étrangers d'utiliser le modèle Mythos 5 d'Anthropic et sa déclinaison grand public Fable 5, tous deux désactivés dans la foulée par la start-up, qui s'est dite techniquement incapable de se conformer à cette injonction. Elle s'est encore durcie vendredi, lorsqu'OpenAI a été contraint de limiter le déploiement de son dernier modèle, GPT-5.6, à une vingtaine de "partenaires de confiance", très probablement tous américains, dont la liste a été approuvée par le gouvernement. Dans les deux cas, des raisons de sécurité sont avancées: ces modèles pourraient être utilisés par des acteurs malveillants pour détecter et exploiter des failles informatiques jusque-là inconnues dans des logiciels. Des dangers que les deux entreprises minimisent. Anthropic assure avoir mis en place des garde-fous dans la version grand public de Mythos, estimant que les risques sont "comparables" à ceux des autres modèles disponibles sur le marché. OpenAI, de son côté, affirme que GPT-5.6 ne peut pas "mener de manière autonome des attaques complètes, de bout en bout". Volte-face Ces deux épisodes sont l'aboutissement d'une volte-face de Donald Trump. Dès son retour au pouvoir en janvier 2025, le président américain a notamment abrogé un décret signé deux ans plus tôt, qui imposait aux entreprises du secteur de mener des tests de sécurité pour les nouveaux modèles et de partager les résultats avec l'administration. Il a également assoupli les contraintes environnementales pour la construction de data centers. Des initiatives saluées par les dirigeants de la Silicon Valley, qui se pressent alors à la Maison-Blanche pour se prosterner devant son nouveau locataire. Ces derniers mois, le ton a commencé à changer. Peut-être après le conflit avec Anthropic sur l'utilisation de ses modèles par le Pentagone. Ou alors en raison des inquiétudes croissantes d'une partie de l'opinion publique, y compris dans le camp républicain, face à la montée en puissance de l'IA. En juin, Donald Trump a ainsi signé un décret instaurant un examen de 30 jours par les autorités des modèles les plus avancés avant leur lancement, mais seulement sur la base du volontariat. Un texte dont la version finale a été édulcorée à la suite du lobbying de plusieurs entreprises. Pire que la réglementation La situation actuelle apparaît plus problématique que toute régulation. Elle montre que le gouvernement peut, au nom de la sécurité nationale, non seulement interdire l'exportation de certains modèles, mais aussi décider quelles organisations ou entreprises nationales sont autorisées à les utiliser. Surtout, ces décisions ne reposent sur aucun cadre légal clairement établi, mais sur des critères opaques, potentiellement arbitraires et susceptibles d'évoluer au gré de l'opinion publique, des humeurs des responsables politiques ou de leurs relations avec les entreprises d'IA et leurs clients. Une ironie du sort pour les principaux acteurs du secteur, qui n'ont cessé depuis trois ans de s'opposer, à l'exception notable d'Anthropic, à tous les projets d'encadrement de l'IA. Aussi bien en Europe, où ils ont fini par obtenir un assouplissement de l'AI Act, qu'aux États-Unis, où ils ont fait échouer quasiment tous les textes présentés au niveau local. Les incertitudes liées à la nouvelle doctrine américaine sont en effet bien plus dommageables que la réglementation elle-même, qui, certes, génère des procédures administratives et des coûts de mise en conformité, mais reste au moins prévisible.

Pourquoi OpenAI envisage de repousser son introduction en Bourse 1.000 milliards de dollars ou rien. Selon le New York Times, OpenAI penche pour un report de son introduction en Bourse à 2027, faute de pouvoir obtenir la valorisation espérée par Sam Altman. Le patron du concepteur de ChatGPT avait pourtant poussé ces derniers mois pour accélérer le calendrier, notamment afin de prendre de vitesse son grand rival Anthropic, qui pourrait faire son entrée à Wall Street dès la rentrée. Mais ses ambitions risquent de se heurter à la réalité économique de l'entreprise: des pertes toujours abyssales et une position concurrentielle fragilisée. Un éventuel report offrirait davantage de temps à OpenAI pour démontrer la viabilité de son modèle économique, mis sous pression par des coûts d'infrastructure colossaux. Mais aussi pour prouver sa capacité à tirer profit des évolutions du marché, en particulier des outils de génération de code et des plateformes d'agents d'IA autonomes, à la fois face aux gains commerciaux d'Anthropic et à la montée en puissance des modèles open source chinois, dont la popularité progresse à mesure que les usages s'envolent et que la facture s'alourdit pour les entreprises clientes. Faible enthousiasme des investisseurs OpenAI a déposé confidentiellement son dossier d'introduction auprès des autorités boursières américaines début juin, une étape qui ouvrait la voie à une opération dès septembre. Certains dirigeants espéraient alors devancer Anthropic afin de capter en premier l'appétit des investisseurs de Wall Street pour les groupes d'intelligence artificielle générative. À l'inverse, la directrice financière, Sarah Friar, militait pour mener l'opération en 2027, rapportait en mai le Wall Street Journal, estimant que le groupe n'était pas prêt après avoir manqué plusieurs objectifs en début d'année. Selon le New York Times, les banques d'affaires mandatées par OpenAI l'ont récemment averti d'un enthousiasme moins marqué qu'espéré des investisseurs particuliers pour son entrée en Bourse, notamment en raison des performances boursières de SpaceX, dont l'action a chuté d'un tiers après l'euphorie des premières séances.

On y prend vite goût. Après avoir imposé à Anthropic de ne pas laisser des citoyens non américains accéder à ses modèles de pointe, l'administration Trump a imposé vendredi à OpenAI un régime encore plus restrictif. À elle d'approuver, au cas par cas, les clients qui ont accès au nouveau modèle de pointe, GPT-5.6 . OpenAI présente ce régime d'autorisation préalable comme transitoire, le temps de bâtir avec l'administration un cadre stable. La capacité des nouveaux modèles à détecter des failles dans le code informatique les rendrait, explique-t-on, particulièrement dangereux s'ils venaient à tomber dans des mains chinoises, russes ou nord-coréennes. Il convient, en conséquence, d'installer un régime de licences entièrement régi par Washington, sanctionnant l'échec des efforts pour créer une réglementation internationale aux sommets de Bletchley Park, Séoul, Paris et New Delhi. Cette raison semi-officielle, toutefois, s'est vue aussitôt vidée de son sens par les performances de la chinoise Z (ex-Zhipu). Son dernier modèle, GLM-5.2, semble égaler Mythos d'Anthropic sur la détection de failles, mais il est open source et open weights : n'importe qui peut le télécharger et le faire évoluer à sa guise. Si les analyses de deux cabinets de cybersécurité, Graphistry et Semgrep , se confirment, on peut donc raisonnablement s'attendre à une vague de cyberattaques sans précédent, sans que Washington ni qui que ce soit ne puisse l'éviter. Même si le cri d'alarme se révèle infondé, ou peut-être manipulé, il semble inévitable que tôt ou tard des hackers, étatiques ou mafieux, transforment des modèles open weights en instruments d'attaque surpuissants. Cette « bugalypse » semble bien plus proche que le percement des algorithmes de chiffrement par l'informatique quantique.

Plusieurs analystes, et notamment Zvi Mowshowitz , voient surtout à l'œuvre la volonté de la Maison-Blanche de désigner les futurs gagnants et perdants de la course à l'IA. Anthropic, en froid avec l'administration sur l'IA militaire et marquée par ses liens avec des fondations progressistes – Trump l'a qualifiée en février d' « entreprise gauchiste woke » et ses dirigeants de « tarés gauchistes »–, reste plus suspecte qu'OpenAI, dont le président Greg Brockman a financé un comité pro-Trump et qui a soutenu publiquement l'approche de l'administration. Quoi qu'il en soit, si l'avance des grands laboratoires américains est véritablement en train de se réduire, et que les modèles chinois les talonnent de vraiment près, le protectionnisme américain se révélera contreproductif. Il organisera le basculement de la demande mondiale vers la Chine, à l'instigation de l'Amérique elle-même. Privées des modèles de pointe américains, le futures gigafactories européennes ne pourront que proposer les modèles chinois en complément de leurs homologues européens, Mistral, H, Ami, etc. La nouvelle politique de Washington réduit le marché potentiel des leaders américains. Ce faisant, elle mine leur capacité à se financer et, donc, à se maintenir en tête de la course. Les informations du New York Times, sur un possible report de l'IPO d'OpenAI à l'an prochain, faute de pouvoir atteindre la barre des mille milliards de dollars de valorisation, vont dans le même sens. Une introduction en Bourse d'Anthropic, soumise au couperet arbitraire de la Maison-Blanche, semble improbable avant que le régime de Washington ne change. Le champion des valeurs trumpiennes dans l'IA, SpaceX (xAI), semble être en train de pivoter vers les data centers (et plutôt dans le Tennessee qu'en orbite). Reste Google. Le groupe avait annoncé en mai la disponibilité « courant juin » de Gemini 3.5 Pro, que son immense fenêtre de contexte – 2 millions de tokens – devrait rendre particulièrement puissant. Il reste deux jours, après quoi le retard deviendrait criant.